8月7日至8日，国药现代在上海召开2024年半年度工作会议，总结2024年上半年公司整体运营状况，部署2024年下半年重点工作任务。会议采取“现场+视频”形式召开，设1个主会场和13个分会场，公司党政班子成员、总部职能部门负责人、各二级子公司中层及以上管理人员共600余人参会。

会议集中传达了中央企业负责人研讨班、国药集团半年度工作会议的主要精神。国药现代党委副书记、总裁连万勇分别作了题为《厚积薄发，努力锻造核心竞争力，在高质量发展的新征途上展现新作为》的工作报告和2024年上半年党建工作报告，充分肯定了2024年上半年公司在复杂形势和严峻挑战下，坚持正本清源纠治偏差，全面落实巡视整改要求，扎实贯彻关于大力培育新质生产力、推动战新产业实现突破的工作部署，初步实现稳中有进、进中提质、时间过半业绩过半的经营目标。明确提出了2024年下半年经营指导思想和七项重点工作任务，鼓励全体员工更加深入贯彻公司的战略部署，继续巩固基本盘，深化创新转型，努力打造新质生产力，有效激发可持续发展的内生动力，争取以优异成绩实现全年经营目标。

公司其他党政领导分别就上半年财务、运营、科研和安全环保等工作进行了总结、分析，并部署了下半年重点任务；14家子公司负责人分别作了工作汇报交流。同时，公司还就上市公司信披合规与舆情管理、新《公司法》、《广告法》与药品营销合规实务开展了专题培训。

会议要求，一是要把国药集团和公司2024年半年度会议主要精神及时传达到基层，在全公司凝聚起深化改革、增强发展动能的合力，提振精气神，锚定自身发展的战略定位和规划目标，一抓到底，确保扎扎实实、如期完成全年任务目标；二是要深入领会国药集团和公司的2024年下半年工作指导思想，从根本上消除各种阻碍全面从严治党、深化改革、加快发展的消极因素，围绕制度建设和系统谋划，促进形成全力以赴打造核心竞争力的企业经营生态。同时，严守合规底线，在廉洁从业、合规经营、风险防范等方面一以贯之，慎终如始；三是要全方位提升防灾防汛的战备意识和预防能力，压实防灾防汛工作责任制，完善隐患排查、风险识别、监测预警、及时处置的闭环管理。

在公司董事会的领导下，国药现代将深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步统一思想、提高政治站位、增强大局观念，抓住巡视整改提升的契机，加快锻造核心竞争力的步伐，努力超额完成全年任务目标，争取在高质量发展的新征途上展现更大作为！